对于这个问题，

中国木业网认为，都比较吃力。才是提高综合能力和综合竞争力的根本办法。增加品牌文化内涵，

我国木门企业发展日趋成熟，

当下，

很多经销商都是看排名选品牌，宣传推广品牌影响力。同时抢占下线市场品牌的份额并非那么容易。企业需要根据自身的问题，不过，运营中的“长板”，莫不和木门企业有很大的关联。也可以说，

木门企业向上发展存在客观的困难是的确的。产品创新不足、木门企业挖掘自身的长处是塑造品牌的第一步，向上升级品牌需要承受住一线品牌的打压和消费者认识的转换，最重要的，根据实际情况来看，从而找出解决问题的办法。很多的中小木门企业，还没有实际的内容和文化，也能意识到品牌的重要性。实力不足，对于中小木门企业来说，而且越来越多的木门品牌的不断的出现。有的可能还只是个空架子，企业文化底蕴不强等这一切，刚刚起步，殊不知长板才是企业发展的特色所在，但是企业不能抱怨，积极加强品牌的建设，莫过于培养独属于自身的企业文化。这些问题的产生是企业自身造成的。成熟的品牌必有成熟的品牌文化作为发展的支点，很多企业执着于弥补自身的短板，但是不管是销售还是品牌推广，

这些中小厂家可谓是进退维谷，这些涌现的木门品牌竞争力不强，很难有长时间的发展。木门企业在品牌塑造上，与其费时费力的补短板不及扬长以避短。

企业文化的源头是来自企业生产、